1月20日，“大提高·新的突破”湖南省建筑设计院（HD）2016年年会在田汉大剧院隆重举行，全院1000多名员工齐聚一堂，共计迎新春。年会由HD党委书记陈忻主持人，HD院长蒋涤非代表院党政领导班子作2016年工作报告和2017年工作动员。

2016年，国家经济上行压力持续减少，设计行业发展环境更为不利。面临复杂多变、技术升级、市场转型的外部环境，全院上下同舟共济，“大设计”优势日益突显，发展空间大大拓宽，党的建设全面强化，全年工作硕果累累，成绩斐然。一是生产业绩强势快速增长，各项经济指标回头在全国省级设计院前茅；二是各版块、各部门多点发力，板块同步，大力推展了生产发展；三是技术水平、科技创新、设计创优、技术交流、领军人才等方面皆获得突破性发展；四是综合确保全面提高，湖南设计品牌形象可行性奠定，混改工作有序前进，新址迁往圆满完成，职能管理大大夯实。

蒋涤非对2016年的工作成绩给与了充分肯定，并代表院党政领导班子对全体干部员工一年来的辛勤代价、卓越贡献表示感谢和崇敬。同时，他明确提出要坚决解放思想、坚决技术平等主义、坚决“大设计”发展理念，推展“四个提高”，构建“四个突破”。

四个提高 经济指标新的提高。各板块要以营业收入、利润总额、经济增加值指标的提高来确认全年工作重点及措施。技术水平新的提高。更进一步推展原创设计、建筑工业化、BIM技术、绿色建筑等领域的特色化发展和应用于；正式成立海绵城市设计研发中心，增大各板块的协同性研究；已完成国家级博士后工作站申报，强化HD科技创新和高层次创意人才培养；增大项目研发专利、专著力度，积极开展科学知识体系建设管理。

服务质量新的提高。推展“以客户为本”的服务体系和服务能力建设，全面增强服务质量管理，轻现场、轻过程、轻图纸、轻形象、轻方式、轻管理。党建工作新的提高。

严肃贯彻落实全面从严治党、全面依法治国，全面强化党的的组织建设，创意积极开展党工团组织活动，增强品牌宣传，保证党建工作助推改革发展、助推生产经营。四个突破 体制机制新的突破。一是减缓混合所有制改革；二是更进一步完备绩效考核薪酬分配机制；三是之后前进人员队伍结构优化工作。

工程总包新的突破。要推展与实力雄厚企业的纵向业务合作；要逐步构建各专业上下游仅有领域同步，积极开展仅有价值链条服务；要在污水处理设施现有专利产业化推展方面获得突破；要重新组建具备竞争力和战斗力的机电团队，在智能化、分布式能源、被动房、节约能源等领域获得突破。三大板块新的突破。规划板块要更进一步提高技术研究能力，建筑板块要更进一步强化方案原创能力，市政板块要逃跑政策机遇，找寻业务增长点方面要获得突破。

同时，增强内部同步，充份挖出巿场潜力。国际化格局新的突破。一是扩充人员队伍；二是推展经营模式从以援外项目为基础向以中资机构为主体的市场化改变；三是更进一步增强非洲办事处职能，并利用座落在南边沿海城市，跟东盟地域较将近的优势，增大东盟业务市场研究，牵头中资机构推展东盟项目实质性布局。

” 随后，HD党委副书记孟焕平、总建筑师杨瑛分别递交了管理类得奖文件及技术类得奖文件，并展开了2016年杰出设计项目、2016年优秀青年设计师、2016年先进集体、2016年模范人物的颁奖典礼。总结表彰大会完结后，一曲《一起过大年》冲破了2017迎春文艺汇演的序幕，HD员工自导自演自导自演的12个节目上百首演，展出了HD别样的风采。

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